Die Aufwertung von HR: Strategische Entscheidungen treffen und den Unternehmenserfolg steuern

Tim Kleber
Jan 2024

Die traditionelle Rolle von Human Resources (HR) hat sich im Laufe der Zeit gewandelt. Heute steht HR vor der Herausforderung, eine aktivere Rolle in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens einzunehmen. In einer Ära des Fachkräftemangels und der verstärkten Notwendigkeit, qualifizierte Mitarbeitende zu gewinnen und zu binden, wird die Bedeutung der Personalabteilung immer deutlicher.

Fehlzeitenmanagement und Mitarbeiterbindung

Ein Schlüsselaspekt, den HR berücksichtigen sollte, ist das Fehlzeitenmanagement. Durch gezielte Analysen und Tools kann HR nicht nur die Ursachen von Fehlzeiten identifizieren, sondern auch präventive Maßnahmen entwickeln, um diese zu reduzieren. Eine geringere Fluktuation und höhere Mitarbeiterbindung sind positive Nebeneffekte, die den Unternehmenserfolg nachhaltig beeinflussen.

Unternehmenskultur als Schlüsselparameter

Die Gestaltung und Pflege einer positiven Unternehmenskultur ist ein weiterer entscheidender Faktor für den Erfolg. HR kann eine aktive Rolle dabei spielen, die Unternehmenswerte zu definieren, zu kommunizieren und zu fördern. Dies schafft nicht nur ein angenehmes Arbeitsumfeld, sondern trägt auch dazu bei, hochqualifizierte Talente anzuziehen und zu halten. Denn schlechte oder fehlende Unternehmenswerte sind der wichtigste Kündigungsgrund für junge Mitarbeitende.

Belastungssteuerung und Erfolgsmessung

Die gezielte Belastungssteuerung oder gar das Belastungsmanagement der Belegschaft ist ein Instrument, um die Leistungsfähigkeit der Belegschaft zu erhalten. HR kann mittels Analysen von mentalport potenzielle Belastungsfaktoren erkennen und Strategien entwickeln, um diesen entgegenzuwirken. Das individuelle Belastungsmanagement von mentalport gibt Unternehmen zudem die Chance, über die mentalport-App proaktiv einzuwirken in die Belastungssituation. Dazu gibt mentalport intelligente Vorschläge und handelt überdies auch proaktiv im Rahmen der Alltagsbegleitung von Mitarbeitenden. Gleichzeitig ermöglicht mentalport dadurch, den individuellen Beitrag der Abteilungen zum Unternehmenserfolg zu messen und zu honorieren.

mentalport als Unterstützung für HR

Um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern, braucht HR wirksame Werkzeuge und Erkenntnisse. Hier kommt mentalport ins Spiel: Die Web-App MentaLize bietet HR-Verantwortlichen eine umfassende Plattform, um Analysen in Echtzeit durchzuführen. Von der Erfassung der aktuellen Situation in einzelnen Abteilungen oder Teams bis zur konkreten Umsetzung von Belastungsmanagement und Mitarbeiterförderung – MentaLize gibt HR die notwendigen Instrumente an die Hand.

Fazit: mentalport und HR - Gemeinsam für den Unternehmenserfolg

HR kann und sollte eine proaktivere Rolle in der strategischen Ausrichtung des Unternehmens einnehmen. Die Herausforderungen im modernen Arbeitsumfeld erfordern innovative Lösungen. Mentalport und die Web-App MentaLize bieten HR-Verantwortlichen die Möglichkeit, nicht nur die aktuellen Bedürfnisse der Belegschaft zu verstehen, sondern auch strategisch fundierte Entscheidungen zu treffen, um den Erfolg des Unternehmens nachhaltig zu steuern. Es ist an der Zeit, HR als einen zentralen Akteur im Unternehmen zu betrachten – mit mentalport als starkem Verbündeten an der Seite.

Wenn Du lernen möchtest, wie mentalport individualisierte und App-basierte Coachings einsetzt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Talentförderung umzusetzen, buche gerne eine kostenlose Demo.

Foto von Mimi Thian auf Unsplash

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